充电蓄能强本领 奋楫扬帆正当时(十四)
充电蓄能强本领 奋楫扬帆正当时:为积极响应集团“六个主题年”活动号召,进一步提升国际合作公司人员业务管理水平、风险化解能力,国际合作公司组织开展一系列培训活动。培训坚持问题导向和需求导向,聚焦公司主责主业,采取“线上+线下”“部门牵头+交流研讨”等形式,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,系列培训取得了良好效果,现将近期培训作专题发布。
业务培训篇
(一)拉美公司开展系列业务培训活动
为进一步提升业务能力及管理水平,拉美公司近期进行国内外连线,由法律合规部、欧洲公司分别就法律合规工作及EPC+F业务对相关业务人员进行了培训。
法律合规部重点就合同管理、流程审批、法律纠纷等方面进行了讲解,并对大家在具体业务中的法律合规问题进行了解答。欧洲公司以具体项目为例,对买贷卖贷、两优贷款、商业贷款、EPC+F模式细节、出口买方信贷保险等内容进行了详细的介绍,并对大家在业务中遇到的问题进行了逐一解答。参加培训的人员认真听讲,积极进行提问、收获颇丰。
下一步,拉美公司会继续组织类似培训,学习各部门的先进经验,努力提升员工的管理能力和专业水平,助力公司海外业务持续高质量发展。
(二)国际工程咨询公司组织开展“预制T梁吊装”培训
国际工程咨询公司结合当前工作实际,以瓦列沃项目三号桥跨铁路T梁吊装为例,组织开展了“预制T梁吊装”施工培训。
培训对起重吊装许可办理、语言沟通、协调事项、吊机运输路线和作业平台的搭设等前期准备工作进行了介绍,并就施工过程中的重要工作,如交通疏导、安全警示区域布置、安全技术交底、环境天气观测、应急措施和消防管理进行了详细分析和讲解。
通过本次培训,使大家全面了解了跨铁桥梁T梁吊装施工全过程,对后续项目实施类似吊装作业有指导意义。国际工程咨询公司将继续组织相关业务培训,持续提升项目管理水平,助力海外参建项目高速、高质、有序推进,以精品工程擦亮“山高”品牌。